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Codopa

Curso Identificación y Formulación de Proyectos de Cooperación

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CODOPA organiza este curso para personas responsables, técncias o voluntarias, en la realización de proyectos en la ONGD y asociaciones o personas interesadas en general. El curso será gratuito, aunque se precisará el depósito de fianza de reserva de plaza (20 euros) que serán devueltos a la finalización del mismo, a las personas asistentes. El número de plazas ofertadas es de 20. FECHA LÍMITE DE INSCRIPCIONES 20 DE ABRIL.

Con este curso pretendemos establecer herramientas que nos ayuden a profundizar en los procesos de Planificación desde el ámbito de los proyectos de cooperación al desarrollo, a través de una correcta formulación de dichos proyectos.

El curso tendrá una duración de 12 horas y se realizará en la sede de CODOPA, en (C/ Velasquita Giraldez 1, bajo - 33008 Oviedo) los días 22 y 23 de abril.

 Objetivos

  1. Conocer la importancia y elementos básicos de la formulación de proyecto.
  2. Aplicar y adaptar la metodología de planificación de proyectos

 Metodología

El curso combina práctica con exposiciones teóricas. Los y las participantes aplicarán los contenidos teóricos a través del trabajo sobre ejemplos prácticos que harán de hilo conductor por las fases y herramientas propias del Enfoque de Marco Lógico.

Horarios

  • Viernes 16:30-20:30
  • Sábado: 10:00-14:00 y 16:30-20:30

Contenidos del Curso

 - Gestión del Ciclo del Proyecto.

  • Introducción a la planificación
  • Planes/programas/proyectos
  • La gestión del ciclo del proyecto: Fases

 El Enfoque del Marco Lógico.

 - Aspectos Generales

- La identificación de proyectos:

  • Análisis de la participación
  • Análisis de problemas
  • Análisis de objetivos
  • Análisis de alternativas

- La formulación de proyectos:

  • La matriz de planificación
  • Programación de actividades
  • Programación de recursos
  • Comprobación de diseño
  • Análisis de viabilidad


- El documento del proyecto

- Análisis de los errores más frecuentes en la aplicación el enfoque del marco lógico.

 Otras metodologías causales.

- Gestión por resultados

- Teoría del cambio

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